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中國企業培訓講師
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工
 
講師:李洪濤 瀏覽次數:1548

課程描述INTRODUCTION

薪酬體系設計實操公開課

· 薪酬主管

培訓講師:李洪濤    課程價格:¥4200元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-11-15 北京
2019-12-12 北京
2020-04-10 廣州
2020-07-24 廣州
2020-09-17 上海

課程大綱Syllabus

薪酬體系設計實操公開課

課程對象:HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。
課程收獲
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例
薪酬專家太和顧問總結提煉10余年行業客戶服務經驗及方法論,精心開發的薪酬設計實戰課程。
2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具
幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用)
課程特色
本課程提供豐富的實用工具,如崗位價值評估和寬帶薪酬體系搭建等工具,*限度地協助您實現學習與工作接軌。

課程大綱
一、基于企業戰略的薪酬理念及策略

1、新經濟形勢下,員工薪酬激勵體系正面臨什么樣的問題?
2、如何對企業的薪酬體系進行有效的分析?如何判斷薪酬體系的好壞?
3、薪酬體系與企業戰略、組織職位、企業文化與績效的互動關系是怎樣的?
4、基于崗位價值、個人差異與績效結果的現代付薪理念
5、如何進行崗位價值評估,以構建起內部公平性的基礎?
6、如何使用薪酬調研報告,如何確定企業的薪酬水平定位?
7、如何設計各體系員工的薪酬結構與薪酬項目?
8、寬帶薪酬體系如何構建?帶寬與檔差如何設計?
9、如何區分員工的差異,進行合理定薪?
10、如何設計薪酬中的固浮比?
11、如何讓員工的職業發展通道與薪酬有機關聯?
12、如何讓薪酬體系有效支撐到招聘、考核、培訓、晉升等體系?   

二、寬帶薪酬體系的工具與方法
1、崗位價值評估工具(使用及練習)
2、市場薪酬調研報告(使用及練習)
3、如何做薪酬分析(使用及練習)
4、寬帶薪酬體系應用工具的使用(使用及練習)
5、人崗匹配與套檔模型設計
6、薪酬測算
7、薪酬普調及個性調整應用

專家簡介
太和顧問執行董事、*薪酬管理教練  李洪濤
實戰經驗
現任太和顧問執行董事,曾歷任項目經理、咨詢總監,首席顧問、華南區總經理等職位。加盟太和顧問前,曾在媒體、地產、互聯網等行業的企業中擔任高管,具有豐富的企業管理與人力資源管理咨詢項目經驗,同時為深圳市國資委特聘的薪酬管理外部指導專家。
專業背景
專注于企業組織管控、職位體系、薪酬激勵體系、績效管理、員工職業發展通道等方面的研究與咨詢。
主講課程
薪酬體系設計與管理、年度調薪技巧
服務客戶
廣東移動、招商地產、中石化森美、深圳投資控股、特發集團、巨濤石油、健之佳藥業、證券時報、東南衛視、力合股份、索芙特、卓越教育……

薪酬體系設計實操公開課


轉載:http://www.hrkma.tw/gkk_detail/39275.html

已開課時間Have start time

2019-10-23 廣州
2019-09-18 深圳
2019-08-22 成都
2019-04-25 廣州
2019-03-20 上海

在線報名Online registration

    參加課程:薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工

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付款信息:
開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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