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中國企業培訓講師
關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務高級研修班的通知
 
講師:講師團 瀏覽次數:301

課程描述INTRODUCTION

關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務高級研修班

· 中層領導

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務*研修班

各相關單位:
建設工程索賠通常是指在工程合同的履行過程中,合同當事人一方因對方不履行或者未能履行合同或者其他非自身因素而受到損失,通過合同規定的程序向對方提出費用或工期補償的行為。索賠是一種正當的權利要求,是一種雙向的行為,合同的任何一方都有權利向對方提出索賠。

建設工程索賠是國內外建筑經濟領域的一項技術性、法律性很強的重要工作。首先,相關各方要努力建立一個健全的法制環境,按照誠實、信用、公開、公平、公正的原則,適時合理解決工程糾紛,防止各類風險;其次,要求各參與人員必須有很強的專業素質、良好的職業操守和道德,敢于拿起索賠武器,維護自身合法權益。

無論是業主還是承包商,搞好工程索賠管理,減少工程建設過程中影響工程正常施工的因素,控制好索賠事項,都是一項非常重要并且艱巨的任務。對業主來說,節約了工程造價成本;對承包商來說,既能夠獲得較好的經濟效益,又能為公司積累豐富的施工經驗。特別是承包人,必須熟悉索賠業務,注意索賠策略和方法,嚴格按合同規定的程序和要求提出索賠。為此,中建政研信息咨詢中心特定于7月在南京市舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務*研修班,現將有關事項告知如下:

一、培訓內容
(一)施工合同談判、審核簽訂中索賠的明示與默示植入

1.合同范本中有哪些明示與默示索賠條款
2.沒有范本的,需要植入哪些條款或內容
3.談判、合同審核簽訂環節如何植入
4.植入的意義和作用

(二)索賠管理與分工
1.項目經理、副經理的職責分工
2.項目總工的職責分工
3.職能部門與協助部門的職責與分工
4.索賠管理制度如何建立

(三)索賠程序與流程
1.工程量變更索賠程序與流程
2.工期延誤及誤工索賠程序與流程
3.材料調差索賠程序與流程
4.其他索賠事項的程序與流程

(四)索賠事項及成就條件
1.施工索賠的分類
2.索賠事項包含哪些內容
3.索賠條件有哪些
4.什么是條件成就

(五)索賠證據的取得與保留
1.索賠證據有哪些
2.證據如何取得
3.證據的分類
4.如何保留證據

(六)索賠機會分析與識別
1.什么是索賠機會
2.機會的分布常態
3.機會識別方法
4.識別分析的重點內容有哪些

(七)索賠準備與溝通
1.索賠準備的內容有哪些
2.如何與監理工程師溝通
3.如何與業主溝通
4.如何與設計院溝通

(八)索賠方案制訂與實施
1.索賠的合同、規范文件依據篩選整理
2.索賠值及成本測算
3.制訂索賠文件
4.索賠實施及跟進措施

二、參會人員
建筑業企業董事長、總經理、分管經營/法務/合同的副總經理、經營/法務/合同部門領導、項目經理/項目總工、法律顧問及相關人員等。
三、師資介紹
主講師資一:解金輝 中建政研專家委員會委員、中鐵十五局集團有限公司總法律顧問;
主講師資二:汪金敏 中建政研專家委員會委員、首屆建設領域優秀律師、《工程索賠100招》第一作者,具有近20年一線工程合同、工程索賠及訴訟仲裁執業經驗;
沙龍師資:諾德律師+建筑110專業律師團隊。
四、培訓時間和地點
時間:2019年7月19日—21日(19日全天報到)
地點:南京市(課程時間兩天一晚

關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務*研修班


轉載:http://www.hrkma.tw/gkk_detail/59908.html

已開課時間Have start time

2019-09-27 太原
2019-09-06 太原
2019-08-23 成都
2019-07-20 南京

在線報名Online registration

    參加課程:關于舉辦建設工程施工合同索賠全過程應用與管理實務高級研修班的通知

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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