王子安 老師簡介
領導力、戰略落地執行專家
15年國企管理實戰工作經驗
5年企業管理咨詢與培訓經驗
全面績效管理落地*咨詢師
華南理工大學MBA/碩士研究生
企業思想政治【點擊詳細】
什么是合伙制?什么是雇傭制? 為何當下那么多的企業實行合伙制會出現系列的問題? 核心原因在于高舉合伙之名,行雇傭之實!! 我們都知道一個常識,風險是收益的最后一站!這也是區分雇傭制與合伙制的核心要素! 傳統雇傭制的理
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一、差異化陷阱:百合網的實體店轉型邏輯 什么是差異化?比如在一個菜市場里面,幾十個攤位都在賣豬肉。今天如果讓你選擇一個攤位,你可以賣豬肉也可以賣其他種類的肉。那么,你是選擇差異化還是一樣賣豬肉呢?這就是選擇生意。在沒有找到真正的好買賣
你是一個經理人或行政執行官,或者想要成為這樣的人; 你擁有一個企業,或者想要成為這樣的人; 你是一個未來的商業領袖,或正在學習如何成為這樣的人。 在過去,大多數產品和服務需要消費者步行或者驅車前往才能獲得,即便如此,他
1、購買角度,單刀直入先點題 銷售老手慣于放長線釣大魚,比拼的是耐心和細心。可凡事也可逆向思維,若你是剛入道的銷售新人,還真可以從客戶購買角度單刀直入。 直接感知他們的購買意向、態度和傾向性,雖有點魯莽草率,卻有快刀斬亂麻的氣勢
編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰略的系列原創文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結合(享已婚級)也就短短的兩
在洪生績效考核方法中,當上司給下屬設定了一個目標之后,還要對下屬進行過程管理。 過程管理包括以下內容:結合目標,上司跟下屬一起分析策略,要求下屬做出月度計劃、周計劃以及日清,督促下屬按照計劃完成任務,定期檢查下屬的日清情況;此外,上司還要
導讀:人或企業,首先要學會放棄,才能夠做好堅持;從某個角度說,沒有放棄就沒有堅持。 記不得是哪一年與哪一個場合,一幫企業家們分享如何堅持把企業做強做大,一位女企業家卻說她要放棄,眾人指責她沒有毅力,她的情緒突然失控,哭喊著說:&l